为进一步认清形势，确立工作重点，细化责任分工，10月17日上午，经准建检公司组织召开了业务工作专题会，中层以上干部及全体业务人员参加了会议。

　　会议传达了集团公司有关会议精神，通报了前三季度的业务收入情况，对业务工作中存在的疏漏和难点进行了深入研究剖析，并对四季度业务工作进行了安排。会议要求全体干部职工要认清形势，坚定信心，锁定目标添措施，争分夺秒，向全年目标任务冲刺。一是加紧催收已开票未到账收入，对达到付款节点项目统计收款；二是在狠抓正常收款项目同时，对工期接近尾声的项目全面清理，核定检测工作量做好款项结算，与客户单位对接催收；三是将各个收款项目落实到专人牵头负责跟进；四是业务拓展主抓大型项目，兼顾优质小型项目；五是牢抓国有平台企业，深化战略合作；六是加快分场所建设，力争11底前完成评审准备工作；七是加强与分公司的密切合作，推动业务全面发展。